——有感《凝心聚力，决战2012》

    2012年2月5日上午，公司召开了2011年工作总结暨2012年工作部署会。会上，总经理杨泽民同志以《凝心聚力，决战2012》为题全面阐述了公司2012年工作的指导思想、目标任务和工作措施，对2012年公司在项目建设中面临的挑战和机遇进行了理性、客观地分析，他要求全体员工要迅速调整工作状态，增强项目建设的紧迫感和危机感，紧紧围绕项目建设年内建成试产的奋斗目标，拿出不怕苦、不服输、不罢休的勇气和毅力，以崭新的姿态和必胜的信心决战2012。

    杨总的工作报告让我倍感振奋，作为一名刚踏出校园不久涉世未深的我，工作经验和能力仍较欠缺的我，领导却将我安排在项目建设的重要岗位，深感肩负的责任神圣而重大。通过对过去一年工作的反思，结合杨总对新一年公司蓝图的规划和展望，我暗下决心——决不因为我的工作失误为公司带来损失，也决不因为我的不负责任拖延项目建设进度。新的一年，我将牢记神圣使命，严格履行职责，以饱满的精神、十足的干劲参与到2012年决战当中，与全体西化员工一道为项目建设添砖加瓦：

    一是理清工作思路，明确工作重点。方案中提到“以项目建设为中心，将发展作为第一要务，”故而项目建设将是公司2012年的头等大事，也是公司可持续发展的基础所在，我会全身心的投入到工作中，为确保磷铵项目的顺利建成、试车、投产贡献自己的一份力量。

    二是坚决服从公司的安排，做好自己的本职工作。杨总在会上指出，公司现在虽然处在困难的发展阶段，但是没有让员工过寒冬，全体职工要深刻领会“责任大于能力”的含义。公司的项目建设现在正处于最关键的时期，不论以后安排我在何种岗位和从事何种工作，我都会以最认真负责的态度竭尽全力去履行。当前，我会不断的加强业务知识学习，以此积累一线工作经验，增强工作能力，并一丝不苟的严把审核关、质量关，用实际行动与公司一起抵抗严寒，共迎西化温润的春天。

    三是加强学习，不断提高自身的综合素质。方案中提到“现在不是活到老学到老，而是只有学到老才能活到老”。随着社会发展的日新月异和科学技术的推旧陈新，现在不学习就不能很好的生存，作为刚参加工作的年轻人更应该积极主动的去吸取新知识、新的技术，不仅要精通自己专业知识，还要去了解其他专业的知识和学习为人之道，善于发现别人的闪光点，以此不断的充实自己、完善自己。

    四是增强主人翁意识。方案提出了“俭约养德，勤俭治厂”的观念。节能降耗从我们每一个人做起，时时刻刻做到勤俭节约，把公司的财物、能源当作自己家庭里的一样去爱护、去节俭。“衔环结草，以恩报德”，西化给了我这个可以为梦想而去奋斗的平台，我会把建设西化当作建设自己美好家园一样去付出、去担当，时刻不忘自己是西化人，因为我爱西化的一草一木…

    五是提高安全意识，主动参与安全管理。方案中提到，公司将践行“以人为本、安全第一”的人文理念，执行“安全第一，预防为主”的方针。安全如同高压线，任何人都不能触碰，“安全管理，人人有责”，我将会以最严谨的姿态融入到安全的管理当中去，因为西化人人都是安全员。

    2012年，公司决战的号角已经吹响，我深刻的意识到自己无论是工作能力还是生活态度仍然有提升之处，距离作一名合格的西化人还有不小的差距，但我会时刻注意自身的行为规范，铭记西化辉煌灿烂的明天而赋予我们的责任。西化的各位同仁们，让我们用责任的扳手时刻牢固的拧紧自己吧！

（黄雷）